恒伟林新一代SRM系统投入使用 ——基于云之佳低代码平台驱动供应链数字化再升级

2026年9月26日重庆恒伟林汽车零部件有限公司新一代供应商关系管理（SRM）系统正式投入使用。新系统基于云之佳自主研发的低代码平台（J-CLOUD SRM）构建，全面替代公司2022年上线运行的原有SRM系统，标志着恒伟林在采购全流程数字化与供应链协同能力建设上迈出关键一步。

一、迭代背景：从"线上化"迈向"协同化"

恒伟林原SRM系统自2022年投入使用以来，支撑公司采购业务完成了从线下到线上的初步转型，在供应商基础档案管理、订单线上协同等方面发挥了重要作用。随着公司业务规模持续扩大、新能源客户订单快速增长以及多组织、多工厂运营格局的形成，原有系统在流程灵活配置、移动化审批、供应商全生命周期管理、跨系统数据贯通等方面逐渐显现瓶颈，已难以完全匹配公司服务奔驰、宝马、比亚迪、特斯拉、长安、赛力斯等国内外主流车企的快速发展需求。

为进一步提升采购效率、强化供应商风险管控、支撑公司国际化与新能源战略，恒伟林于近期启动并完成了本次SRM系统升级，旨在构建一套覆盖采购全过程、贯通上下游、可持续演进的数字化供应链协同平台。

二、平台底座：低代码架构支撑业务快速响应

与传统定制化软件不同，新系统构建在云之佳微服务架构与低代码PaaS平台之上。业务流程、审批节点角色、表单字段、报表模板均可通过可视化配置快速调整，新增业务场景无需修改底层代码即可快速上线，显著缩短了需求响应与系统迭代周期。同时，平台已通过信创适配认证，支持鲲鹏、海光等国产芯片及银河麒麟操作系统、达梦数据库等国产化软硬件环境，为公司供应链核心数据的安全与自主可控奠定了坚实基础。

三、核心升级：全流程闭环与移动化协同

本次升级覆盖九大业务域、近60项功能点，主要亮点包括：

一是供应商全生命周期管理。系统打通注册邀请、资质初审、现场考察、准入审核、档案维护、变更冻结、黑名单及淘汰退出全流程，并引入基于QSTC（质量、服务、技术、成本）模型的月度、季度、年度绩效评估与分级管理，实现供应商"进、用、考、退"的闭环管控。

二是外部风险智能预警。系统集成企查查第三方数据源，自动抓取企业经营风险、法律风险、法人风险等信息，对异常情况实时预警，帮助采购与质量部门提前识别供应商潜在风险。

三是寻源到合同一体化。支持新品采购申请、常规采购申请、询价、招标、电子竞价、定点决策、价格目录、综合调价及价格协议电子签章；寻源结果、合同价格与调价协议审批通过后自动同步ERP，实现采购定价全过程可追溯。

四是质量协同线上化。覆盖PPAP批准、包装方案审核、IQC来料检验、问题整改、8D问题分析及索赔管理，质量异常可实时推送至供应商端首页并联动企业微信消息提醒，大幅缩短问题响应周期。

五是采购执行与财务协同。实现采购订单、委外计划、VMI/寄售库存共享、条码打印、送货单与退货全链路协同，并与ERP、MES、VMI等系统深度打通；财务侧覆盖交付对账、财务挂账、发票协同与结算付款全过程，减少人工对账与重复录入。

六是全面移动化办公。审批流程全面集成企业微信，采购、质量、财务等节点负责人可通过手机端完成审批与消息处理，关键业务预警实时推送，管理不再受办公地点限制。

七是数据驱动决策。平台预置零部件质量分析、供应商绩效分析、VA/VE价值分析、采购成本分析等多维度报表，为采购降本、供应商优化与经营决策提供数据支撑。

四、应用价值：端到端闭环赋能供应链竞争力

新系统的上线，实现了从采购申请、寻源定价、订单协同、质量交付到财务结算的端到端业务闭环，将原本分散在ERP、MES等系统中的采购数据统一贯通，形成了完整的采购数据资产。依托低代码平台的灵活配置能力，恒伟林后续可根据业务发展随时调整流程与报表，避免了传统软件"一次开发、多年固化"的局限，使信息系统真正成为业务变革的助推器。

系统投用后，将有效提升采购协同效率、降低综合采购成本、强化供应商准入与风险管控能力，为公司持续拓展新能源与国际客户市场提供坚实的数字化支撑。

五、展望

恒伟林相关负责人表示，公司将以本次SRM系统升级为新起点，持续深化供应链数字化建设，进一步推动与上下游合作伙伴的高效协同，加快向"具有国际竞争力的创新型汽车零部件集团"目标迈进，为重庆汽车零部件产业高质量发展贡献力量。

云之佳（J-CLOUD）提供SRM、eBidding、MOM、MES、WMS、QMS、EAM、IOT、AI智能体、数字化采购、供应链协同、数字化车间、数字化工厂、智能制造等服务，是专业的工业互联网、智能制造及云服务解决方案提供商。